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新設関係会社の業務設計とシステム導入プロジェクト

半年で業務設計とシステム実装を完了して金融庁の認可を勝ち取れ!

既存関係会社の業務とシステムを横展開して迅速にビジネスをスケールした事例

課題

・クライアント側新設法人設立担当者は4名しかおらず、かつ期間は半年しかないなかで下記ハードルをクリアしなければ金融庁の認可を得ることができない

・業務設計(ファンド購入、匿名組合持分譲渡にまつわるプロセスおよび単体会計)

・システム導入(営業プロセス管理、契約管理、ファンド管理、会計)

ソリューション

・業務設計:営業活動、デリバリー、会計(単体)

・IT:Salesforce、勘定奉行

成果

・短期間での新設法人業務の確立

・コストとリスクを抑えたシステム横展開メソッドの社内ナレッジ化と、今後のビジネスへの展開イメージ醸成への貢献

・グループ経営高度化への貢献(既存関係会社のシステムとの連携容易性)

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